10月1日，山东三箭集团在元首针织项目召开“项目深化年”工作推进会暨国庆节重点项目调研走访座谈会，慰问节日期间坚守岗位的施工管理人员，动员集团上下凝心聚力、攻坚克难，全力推动全年各项目标任务顺利完成。集团及所属各单位领导班子成员、项目公司经理、部门负责人等共计67人参加会议。集团党委书记、董事长刘家昌出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理肖守卫主持会议。

会前，集团党委副书记、工会主席王增强，党委委员、纪委书记司呈文及安全总监杨树泉代表集团公司为国庆期间坚守生产一线的管理人员送上暖心的慰问品，并向他们致以节日的祝福及诚挚的问候。与会领导们实地查看了工地现场，详细了解了工程进展情况。

会上，集团副总经理马进宝、总工程师徐新刚、总经济师徐卫华、总会计师孙守恒、安全总监杨树泉围绕各自分管领域，对当前工作开展情况、存在主要问题及下步工作举措等进行汇报。

集团党委副书记、总经理肖守卫总结分析了前三季度指标完成情况，要求各单位充分认清当前形势，切实增强危机意识，扎实做好各项工作，并围绕市场拓展、资金管控、质量安全及节假日值班值守等近期重点工作进行部署安排。

集团党委书记、董事长刘家昌强调，当前是各项工作提速增效的关键期，也是攻坚年度目标任务的冲刺期，各单位要克服麻痹松懈思想，持续夯实基础管理，提升发展质效，抢抓四季度施工黄金期，全力推动各项任务落地落实。

会议要求，要狠抓市场营销，塑强主业优势，为企业长远发展蓄势聚能；要聚焦资金保障，强化现金流管理，切实筑牢企业健康发展根基；要提前梳理各类风险点，强化内外部沟通，有效防范化解各类风险隐患；要夯实发展基础，完善措施机制，确保各项工作有力有序有效开展；要守牢质量安全底线，增强责任意识，不断提高本质安全和质量管理水平；要准确把握形势，坚定理想信念，外树形象内聚人心，持续推动企业稳健前行。

会议号召，集团上下要贯彻落实好本次会议精神，把广大干部职工的思想和行动统一到会议精神上来，切实将部署要求转化为实际行动和工作成效，以更高标准、更强力度、更实举措，团结拼搏、聚力攻坚，全力以赴打好四季度收官之战，推动企业高质量发展各项目标全面完成。