2月11日下午，山东三箭集团召开经济工作会议，全面总结2024年工作，分析研究当前形势，系统部署2025年重点任务，动员全体干部职工统一思想，干字当头，以市委、市政府“项目提升年”和济南建工集团“凝聚拓展年”部署要求为总牵引，全力推动各项工作提质增效。集团领导班子成员、各单位领导班子成员、项目公司经理及部门负责人等140余人参加会议。集团党委书记、董事长刘家昌主持会议并讲话。

会上，集团领导班子成员、项目公司经理代表围绕生产经营现状、面临的挑战以及下一步工作思路进行汇报，进一步形成合力、激发活力、生成动力，为集团2025年高质量发展奠定坚实基础。

集团党委副书记、总经理肖守卫对照2024年度指标完成情况，全面总结上年度工作成效，细化分解2025年目标任务，并围绕市场开发、成本管控、资金保障、质量管理、安全生产等重点领域，对2025年生产经营工作作出部署安排。

集团党委书记、董事长刘家昌作总结讲话，指出工作中存在的问题，对集团今后一个时期的工作提出要求。他强调，全体干部职工要提高思想认识，坚定干事创业的理想信念；要坚持实事求是，发扬直面问题的亮剑精神；要完善制度设计，营造风清气正的工作氛围；要坚持团结协作，打造优势互补的人才队伍；要强化科技赋能，组建创新驱动型专业团队。

会议指出，2024年集团全体干部职工实干担当、攻坚克难，全力以赴稳增长、夯基础、防风险，主要经济指标稳中向好，企业发展呈现出强大韧性。2025年，面对严峻复杂的内外形势，集团上下更要坚定信心、迎难而上，凝心聚力补短板、强弱项、扬优势，以实干担当赢得发展主动，全面打好“十四五”收官战。

会议号召，全体干部职工要迅速传达落实会议精神，深入理解、精准把握，把会议激发出来的工作热情转化为做好今后工作的不竭动力。要全力推动复工复产工作提速攻坚，坚持早谋划、早组织、早落实，以“开局就是决战、起步即是冲锋”的姿态，全力推动全年各项目标任务开好局、起好步。要深入贯彻市委、市政府“项目提升年”和济南建工集团“凝聚拓展年”部署要求，锐意进取，开拓创新，以饱满的热情、昂扬的斗志，凝聚干事创业的强大合力，全力以赴推动集团高质量发展再上新台阶！