10月1日，山东三箭集团领导班子成员分别带队深入项目建设一线，走访调研重点项目建设，实地督导安全生产工作，并向在国庆期间坚守工作岗位的广大干部职工表示诚挚问候。

集团党委书记、董事长孙冠军，党委副书记、工会主席王增强，总经济师徐卫华，总会计师孙守恒，副总经理丁玉明，办公室主任张铭骞一行先后来到空天信息大学、港兴路智慧停车场项目，深入主体结构施工区、装饰样板区、智慧工地展厅等区域，实地察看安全生产、质量管控和科技创新等各项工作。

在项目部会议室，孙冠军董事长一行认真听取项目整体建设规划及阶段性成果汇报，详细询问农民工工资支付保障及国庆期间值班值守等情况，要求各单位牢固树立“隐患就是事故”理念，压紧压实安全生产责任，切实守牢安全生产底线与红线。

集团党委副书记、总经理肖守卫，党委委员、纪委书记司呈文，党委委员、副总经理马进宝，党委委员、总工程师徐新刚，安全总监杨树泉一行，赴西客站片区会展中心北侧地块、西客站片区中央公园、元首针织项目等在建项目施工现场，重点督导项目建设进展、安全生产管理、风险管控和安全防护等工作，强调各项目要严格落实工期节点，对标行业先进水平，强化各环节质量管控，将高品质住宅理念落到实处，并就下一步重点工作作出部署。

集团党委委员、副总经理兼房地产公司董事长武玉强及房地产公司领导班子走访了河畔壹品苑一期、二期及明湖北院项目，深入了解项目建设情况，协调解决项目推进过程中遇到的困难，并与相关人员座谈交流，要求各参建单位合理安排工序、科学组织施工、加强协同配合，全力以赴抓安全、重质量、保进度，确保项目按期优质交付。

管理公司董事长孙小凯携管理公司领导班子前往大桥安置东区二期（EPC）项目、轨交产业园项目，察看工程节点推进与现场管理情况，要求各项目科学调配施工，优化资源配置，在确保安全质量基础上，全面提升施工效率；同时，扎实做好节日期间应急管理，严格执行24小时值班值守制度，确保工程建设与节日安全“两不误”。

集团领导强调，要加快项目建设，抢抓当前施工黄金期，全力推进各项任务落实；要提升安全管理水平，抓紧抓实安全生产各项工作，确保集团安全生产形势持续稳定；要推动工程创优，强化施工质量把控，打造优质工程、示范工程和民心工程；要坚决贯彻落实市委市政府“项目提升年”和济南建工集团“凝聚拓展年”工作要求，以更高标准、更实举措推动项目建设提质增效，确保年度目标任务圆满完成。